El control de inventario es el proceso mediante el cual una empresa registra, supervisa y gestiona la entrada, salida y existencia de productos o materias primas en sus almacenes. Su objetivo principal es mantener niveles óptimos de stock, evitar pérdidas y mejorar la eficiencia operativa.
¿Por qué es tan importante para las PYMEs?
Las pequeñas y medianas empresas suelen tener recursos limitados, por lo que una buena gestión de inventario puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Aquí te dejo los beneficios clave:
- Reducción de costos operativos: Evita el sobreabastecimiento y los gastos innecesarios en almacenamiento.
- Prevención de pérdidas: Minimiza el riesgo de caducidad, deterioro o robo de productos.
- Mejor atención al cliente: Asegura que los productos estén disponibles cuando se necesitan, lo que mejora la experiencia del cliente.
- Optimización de compras y ventas: Ayuda a planificar mejor cuándo y cuánto comprar, evitando faltantes o excesos.
- Toma de decisiones más acertadas: Con datos precisos, es más fácil decidir qué productos mantener, cuáles eliminar y cómo ajustar precios